房地产百强或已告别粗放式增长 步入精耕细作的时代

　　从2013年开始，星河湾正式提出其第一居所计划。星河湾副董事长吴惠珍解释：“所谓‘第一居所’，也就是星河湾认为品质是核心竞争力，而多年来，星河湾有一条更重要、却鲜少对外提及的产品定位：‘只建造第一居所’。这是从星河湾诞生起，就被董事长黄文仔明确订立的企业法则。”泰禾集团一直坚持打造高品质的项目精品，针对不同区域的市场需求推出不同系列产品：“院子系”定位为顶级中式院落别墅，主要面向高端客户，一经面世就获得业内外的盛赞和追捧;“泰禾广场”定位为城市高端商业综合体，吸引着广大商家和投资者。多样化的产品结构有利于泰禾完善客户结构，降低对单一产品种类的依赖性，提升企业的抗风险能力，企业快速扩张的基础也正是基于其优质的产品。

　　与此同时，越来越多的房地产开发商也更加意识到了服务的重要性，这其中包括营销服务、物业服务、业主会附加服务等。专注豪宅市场的世茂地产在注重产品品质的同时，推出一项名为“云计划”的增值服务，通过这个“云计划”平台整合多项资源，全方位地为业主推行多项服务。而龙湖地产就靠“善待你一生”这句物业服务口号，赢得了业主的口碑。在口号的背后，实际上靠的是龙湖物业从保洁到保安，再到每一个物业人员全方位的默默付出。如今，龙湖地产近乎苛刻的要求使龙湖物业增值，更造就了龙湖地产别墅专家的美誉。

　　中国指数研究院统计数据显示，2010年以来，全国百强房企在品牌建设和服务方面的投入都持续增长，前者年增长率3%-5%，后者年增长率在5%左右。

　　什么样的企业能够在楼市新常态下生存得非常自如?能力卓越、高瞻远瞩的领军人物，管理规范的企业，氛围良好、服务周到，应用更多新技术和平台，为业主提供更多的增值服务的楼盘、社区，无疑是决定企业命运的关键。