15万亿后房地产怎么走？ 专家：楼市还有10年发展期

关于房企转型：要探索适合自己的板块

值得注意的是，2018年，房地产行业已拥有3家超过5000亿元销售额的企业，以及30家超过千亿元规模的企业。

朱中一表示，今后的行业集中度会进一步提升，一些骨干企业会进一步做强做大，有的企业会进一步做专做精。

他建议，房企在转型发展阶段，要夯实基础、强身健体，高负债率、高杠杆的企业要努力把负债率和杠杆降下来，努力实现由规模速度型向质量效益型的转变；有条件的企业，也可向产业链延伸，或跨界发展。

韩世同提醒道，现在企业还是在做快周转模式，但是城市的土地已经不能支撑了，快周转模式是不可持续的，房企要探索适合自己的板块。

“房地产要注意未来的发展新趋势。”邱晓华认为，一是要向高质量的方向发展，第二是要向绿色、新材料方面发展，第三是要向服务全配套方向发展，要把“高、新、全”做好。做好这几样，房地产还是充满春天气息的。

“对房地产从业者来说，我们的机会还是很多的，可以积极挖掘。”厚土机构主席林少洲分析认为，主流房地产企业应该是走向精品化，不能粗制滥造，未来做精品的企业才能生存。同时，对房企而言，有资金、资源、人才团队，可加大拓展创新力度，可以做很多跟内容、运营有关系的拓展业务。

朱怀宇则认为，这个市场的机会还是在人口聚集、产业聚集、区域资源比较聚集的城市；从产品客户端来看，机会在于转型升级，在于制造一些差异化的产品。

“其实在去年的市场行情下，普遍表现出行业的危机感和焦虑感，下一步要追求更高质量的发展。”李举明表示，现在很多企业都在转型升级创新，但这是一个长期的过程，所以要保持足够的耐心。

林少洲补充道，从过去几年来看，房企转型需求很迫切，但结果不太理想；现在地产也很难做了，这时房企转型可能真有机会了。每个行业都有其规律，房企对创新行业要有足够的思想和心理准备。

“2018年资金面是很紧的，令很多企业不得不慢下来，从宏观环境来看，这有利于企业为下一波的经济发展助力。”李国华分析认为，因为慢下来后企业就有足够的时间、人力、资金来调整内部结构，聚焦在更有利的价值板块，可以练内功，做好产品，且能开发新型技术，对企业下一波的核心竞争力提升有很大帮助。

       (来源：中国经济网）