花样年潘军：千亿目标要努力去达成，速度不能太急

3月28日，花样年与彩生活在香港举行2018年度业绩会发布会，董事会主席潘军携管理层出席。

据了解，2018年，花样年合同销售金额超300亿元，同比增长约50%;收入140亿元，同比增长43%;物业服务及其他收入占比近4成，同比增长70%;毛利率维持30%;净负债比率控制在77.4%，较2018年中期下降5.5个百分点。

去年全年，花样年新开工面积463万平方米，同比增106%;在建面积594万平方米，同比增103%;总土地储备2091万平方米，预计总货值超3000亿元。

潘军于业绩会上回应，发展大湾区是花样年未来5年最重要的工作之一，现在于深莞惠已有39个项目，规划建筑面积约900万平方米。其中，深圳已有10个城市更新项目签订框架协议并纳入土地储备。潘军称，花样年对大湾区中长期的规划是在未来3—5年实现500亿的销售金额。

据了解，在2017年的业绩会上，潘军曾透露出，要在2020年将公司的规模达到千亿。但在2019年，花样年为自己定下的销售目标仅为20%-30%。

“我们认为千亿的目标，还是要努力去达成的。但是速度不一定要那么着急，要稳步，按照经济的走势，金融政策、房地产政策来稳健发展。”在问及公司是否调整未来发展战略时，潘军表示。

彩生活方面，2018年实现收入36.13亿元，同比增长121.9%;归属于股东的净利润4.85亿元，同比增长51.3%;毛利率35.5%，较2017年减少9.4个百分点

截至2018年12月31日，在平台输出战略指引下共与95家物业管理企业达成合作，合作及联盟的总建筑面积达到568.6百万平米;平台服务面积达到1,122.3百万平米，用户规模优势得到进一步巩固和挖掘。

报告期内，彩生活的生态圈注册用户增加到了2640万人，活跃用户活跃度53%;彩之云平台成交金额94.48亿元、同比增24.1%;彩富人生累计成交17.7亿元;彩车位累计销售4150个;彩惠人生累计成交182万单，成交金额7088万元，超过26万个家庭减免了物业管理费。

“彩生活正在由一家物业管理企业向一家平台企业转型。”彩生活执行董事及首席执行官唐学斌首先介绍道。“我们和其他的物业公司不一样。”

彩生活目前通过提供平台，将商家、业主等多方结合，通过返还渠道费的形式，让利于业主，商家赚销售，业主减免物业费，同时，彩惠人生获得流量，从而实现多方共赢。