李军:绿城管理如何做到代建行业第一? 房地产服务商

　　3月22日，“万亿时代的房地产”2017观点年度论坛在深圳召开，于论坛现场，观点地产新媒体连续第九年评选与发布“中国房地产卓越100榜”，表彰过去一年卓越、杰出与非凡的房地产及相关产业链企业群体。

　　作为房地产开发代建4.0体系开创者，以及中国规模最大的代建管理集团，绿城管理成功入选“2017中国房地产商业模式年度大奖”。这也是唯一一个颁发给企业商业模式创新的大奖。

　　值此盛会，观点地产新媒体与绿城管理集团总经理李军先生进行了深度的交流与访谈，而在此篇章中，我们将呈现的是绿城管理如何思考代建商业模式，如何做到独特、领先和卓越。

　　观点地产网 与李军相约采访的那天，绿城管理学堂正好迎来了开学的第一节课。位于西溪国际商务中心的新总部大楼下，绿城管理总经理李军迎接第一批来上课的学徒。

　　据李军介绍，这个学堂将成为一个面向绿城员工、产业链上下游1500多个供应商，以及近200位委托方的学习交流平台，未来还计划对外开放。

　　2016年，绿城管理率先提出代建4.0体系，在诞生之初，李军就曾说过，4.0体系的构建需要一定时间，最新创办的绿城管理学堂就是逐步推进的成果之一。

　　“这是绿城管理代建4.0体系下的知识输出平台，是代建4.0体系的落脚点。”在开办学堂之外，李军透露，包括产品分级标准、供应商认证体系、地产基金等都在加紧打造，今年会陆续推出。

　　事实上，绿城管理对于代建模式的探索和研究已经有很长一段时间，甚至可以说是这一模式的开创者之一。而在历经多年的锤炼之后，绿城管理在最大化实现全产业链的基础上形成了“输出品牌、输出管理、输出团队、输出资源体系”的轻资产模式。

　　在过去的2016年，绿城管理在市场的考验之下显然交出了一份好成绩，不仅实现了销售的大步“跃进”，同时完成了与蓝城代建业务的融合，成为中国规模最大的代建集团。

　　作为房地产开发代建4.0体系开创者，以及国内代建模式的领军企业，绿城管理成功入选了“2017中国房地产商业模式年度大奖”，这意味着其在代建领域开辟的全新道路获得了行业内外的高度认可。

　　在房地产代建领域，绿城管理是毫无疑问的“一座山头”。其极具特色的“代建4.0体系”商业模式开创后，绿城管理的长远目标和雄心还在于建立行业标准和规范。